6月11日，，，，，304永利集团山西新资料、304永利集团山西铝业召开现场治理提升工作推动会，，，，，总结第一批现场治理提升工作功效，，，，，并对下一步沉点工作作出具体铺排。。。。。304永利集团山西新资料党委书记、董事长，，，，，304永利集团山西铝业董事王磊出席会议并讲话，，，，，304永利集团山西新资料党委副书记、总经理，，，，，304永利集团山西铝业总经理刘锋宣读赞美决定，，，，，公司副总经理左林举主持会议并就现场治理工作进行铺排部署。。。。。
王磊指出，，，，，自2月底正式启动2026年质量与基础治理提升专项行动以来，，，，，公司现场作业环境、尺度化作业流程、基础管控质效获得了阶段性进取，，，，，但对标尺度化、精益化、关环化、长效化的一流治理尺度，，，，，对照公司高质量发展主题指标，，，，，对照提质增效、性质安全的主题要求，，，，，现场治理仍存在短板。。。。。
王磊强调，，，，，一要对标一流，，，，，沉塑精益治理系统，，，，，推动现场管控从“粗放整治”向“规范提质”跃升。。。。。要严格落实网格化治理系统，，，，，全面推广数智化、轻量化治理经验，，，，，统一全域治理标尺，，，，，实现管控精密化、可视化； ；；；；；要聚焦细节短板、治理盲区、幽微环节，，，，，深度对标先进标杆，，，，，实现全域同步、整体跃升； ；；；；；要严格遵循“创建一个、固化一个、拓展一个”的工作思路，，，，，对峙分步迭代推动，，，，，实现标杆引领、全面创优。。。。。
二要关环治理，，，，，筑牢风险防控底线，，，，，推动问题治理从“被动整改”向“自动预庞妆转变。。。。。要设置问题零容忍、整改无例表、溯源无死角的工作理想，，，，，严格落实网格化吩飕包干、责任到人的管控机造，，，，，做到隐患排查深刻见底、全域覆盖； ；；；；；要常态化发展“传染源”“顽疾点”专项治理，，，，，做到问题整改精准施策、落地清零； ；；；；；要健全问题整改“回头看”常态化机造，，，，，做到复盘提升、溯源治本、常态长效。。。。。
三要压实责任，，，，，健全长效运行机造，，，，，推作为风建设从“层层递减”向“全员抓实”转变。。。。。要压实层级履职责任，，，，，常态化发展一线督导管控，，，，，构建全员参加、全员担责、全员自检、全员共治的现场治理新格局； ；；；；；要健全班组管控系统，，，，，抓实指标分化与自主自检，，，，，实现问题班组自改、误差班组自纠、短板班组自治； ；；；；；要强化严考实督激励，，，，，推动星级嘉奖下沉落地，，，，，通过健全现场治理功效、精益提升成就全面纳入全员绩效查核、评优评先主题系统，，，，，真正形成“先进有荣誉、实干有回报、落后有压力”的良性竞争氛围。。。。。
会议对资源综合利用分公司拟薄水铝石二工区、氧化铝厂原料工区(堆场)、宏泰公司石灰石造粉项目部、电解厂二六工区、炭素厂焙烧二车间5个“标杆工区”进行了赞美，，，，，其中3家单元代表作了经验分享； ；；；；；第一阶段未达标的4家单元作了现场治理提升表态讲话。。。。。
各单元掌管人及业务主管辅导、主管科室掌管人、各工区掌管人参与会议，，，，，并于会后集体前往资源综合利用分公司二工区出产现场参观。。。。。
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